河南三支一扶考试内容-公基：领导做的决策有哪些

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三支一扶公基的考试中，经常性出现行政管理的题目，虽然大部分地方考的不多，但是有一定难度。在个别地市的市直单位考试中分量还比较大。在行政管理的知识中，行政决策部分的知识是一个非常重要的考点，尤其是领导做出的决策的分类是一个难点，很多同学在这里总是犯错误，不知道该如何区分。今天我们就讲讲，领导做的决策有哪些。领导所做的决策是行政管理的中心环节，又叫行政决策。根据不同的标准，可以分为不同的类型。
一、根据决策的环境和对于各种结果的可?程度划分
根据这一标准，决策可以分为三类：确定性决策、不确定性决策和风险性决策。所谓确定性决策就是说领导对于做决策时候的各种情况非常清楚，各种环节完全可控，决策结果非常确定。领导日常生活中做的决策基本属于这一类，比如你的领导做出决策周末大家加一天班。看到这里怎么样，是不是觉得领导其实做起来也不难。另外一种决策就是不确定性决策，就是说领导做决策的时候是盲目的，什么也不了解，根本不知道做完决定以后会怎么样。这种情况在我们的工作中也经常出现，尤其是一些刚愎自用的领导拍脑袋决定，基本都属于不确定决策。介于两者之间的是风险性决策，就是说做决策的时候各项情况基本清楚，对于结果大致可控，但是要有一定的风险。比如在发生人质劫持事件的时候，领导根据情况指示狙击手击毙歹徒，根据我们的经验，基本是没什么问题的，但是谁也不能所百分百没问题，万一打偏了伤着人质。但这不是盲目决策，毕竟我们的狙击手是经过了严格训练的，基本没问题，但是有风险，所以属于风险性决策。
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